En el marco de la Comisión de Turismo y Medio Ambiente del Concejo Deliberante, los representantes de la Asociación Empresarial del Área Cerro Catedral mantuvieron ayer un intenso intercambio de opiniones con los ediles locales. El encuentro tuvo como ejes centrales la evolución del Plan Director del centro invernal, la necesidad de dotar de previsibilidad a las inversiones privadas, el desarrollo del producto nieve y el impacto multiplicador que esta actividad genera en toda la economía de San Carlos de Bariloche.

Durante la reunión, el sector privado planteó una mirada estratégica orientada a consolidar el posicionamiento internacional del destino y advirtió sobre los riesgos legales y financieros que podría afrontar el Municipio en caso de desconocer los derechos contractuales ya adquiridos por la empresa concesionaria.

El reclamo de certidumbre: "Frenar esto nos puede costar juicios millonarios a todos los barilochenses"

El empresario Hugo De Barba, integrante de la asociación, fue el encargado de transmitir la preocupación del sector respecto a la falta de definiciones en los parámetros urbanísticos de la base, un compromiso que —según recordó— está contemplado desde las normativas de 1992 y ratificado en las prórrogas contractuales.

"Tratamos con los concejales el tema de la situación legal, porque el compromiso de la concesión anterior ya obligaba a otorgar los parámetros para la construcción de los lotes. Las tierras estaban dadas. Frenar esto me parece que va a correr riesgos todo Bariloche, y lo vamos a pagar con tasas municipales más altas para costear los juicios, como ya nos pasó con la expropiación de la empresa 3 de Mayo", advirtió De Barba.

El dirigente empresarial instó a los concejales a abandonar las posturas netamente ideológicas y avanzar hacia un esquema de negociación inteligente: "No hagamos tanta política de estas cosas. Busquemos una negociación, logremos un nuevo compromiso de más medios de elevación y más inversiones, y otorguémosle los parámetros. Reduzcamos un poco las condiciones que tenían si es necesario, pero cumplamos con lo firmado, porque no va a ser nada conveniente terminar en un juicio".

La encrucijada de la inversión privada: ¿Hoteles de categoría o departamentos de Airbnb?

De Barba ejemplificó la falta de certidumbre regulatoria con su propia situación como desarrollador, explicando cómo la indefinición del cerro condiciona los proyectos inmobiliarios en el resto de la planta urbana de la ciudad.

"Yo tengo un proyecto particular que puede ser un hotel o un edificio de departamentos a la venta. Hoy se está construyendo muchísimo en Bariloche, uno ve la avenida Pioneros y nota cómo se agrandan las camas, pero ninguno aporta nada cualitativo: se utilizan los ahorros de la gente para comprar unidades que terminan siendo departamentos de alquiler temporario en Airbnb", argumentó.

En contraposición a este fenómeno, el empresario defendió la necesidad de orientar el desarrollo hacia infraestructura hotelera de escala que traccione mercados internacionales: "Lo que nosotros estamos planteando aquí es algo que tiene la capacidad de incorporar nuevo turismo. El segmento de esquiadores es muy importante, derrama transferencia de imagen por ser una actividad aspiracional, y luego atrae mucha más gente al resto de la ciudad".

Competitividad regional: El peligro de quedar rezagados ante Chile y Ushuaia

Desde la asociación empresarial alertaron que los centros invernales competidores de la región están ejecutando agresivos planes de modernización, lo que obliga a Bariloche a exigir una contraprestación superadora a la firma Catedral Alta Patagonia (CAPSA).

"No nos podemos quedar quietos porque vamos a perder. En Chile, una empresa americana compró los centros La Parva, Farellones y El Colorado con un proyecto muy fuerte. En Chapelco están colocando cañones de nieve, una telecabina y una aerosilla. Ushuaia también está agregando una telecabina. Tenemos que aprovechar esta instancia para pedirle a la empresa nuevas inversiones", detalló De Barba.

El empresario precisó que el objetivo debe ser consolidar al cerro como "el gran centro de esquí de Sudamérica", especialmente para captar al exigente mercado brasileño, el cual demanda mayores comodidades y la posibilidad de alojarse en la base. "Aclaro que en lo personal no tengo previsto ni me interesa tener camas en el cerro, pero el destino lo necesita", diferenció.

La propuesta de los USD 25 millones: Cañones en la cumbre y dos nuevas telecabinas

Para los empresarios, el desafío del Concejo Deliberante no debe reducirse a una votación lineal por el "sí" o por el "no", sino a reformular las obligaciones de la concesión para inyectar capital fresco en el área protegida.

"Si se plantearan estos medios de elevación de los que estamos hablando, significaría inyectar nuevos 25 millones de dólares en el área. Estamos hablando de dos telecabinas en un lapso de tiempo determinado y, fundamentalmente, de instalar cañones de nieve artificial hasta la parte superior. De esta forma, se garantiza la temporada de invierno para todos los turistas, nieve o no nieve", especificó.

Finalmente, De Barba destacó el carácter "comunitario" del ecosistema comercial del cerro, desmitificando la idea de que se trate de un monopolio cerrado: "Le planteamos a los ediles que no es una corporación hermética. Aquí participan de manera abierta muchos otros empresarios locales en el rubro de los alquileres de esquí, las escuelas y los alojamientos de la base. El balance del debate es positivo porque logramos clarificar estas confusiones ante el Consejo".