El debate sobre el futuro del Cerro Catedral en San Carlos de Bariloche ha alcanzado un punto de ebullición, exponiendo una fractura profunda entre las visiones de desarrollo económico, sostenibilidad ambiental y equidad social. La discusión ya no es solo sobre esquí; es sobre qué tipo de ciudad y sociedad queremos construir frente a un futuro incierto. A medida que nos acercamos a la Audiencia Pública del 21 de mayo de 2026, es crucial examinar las múltiples capas de este conflicto.
El cambio climático es el elefante en la habitación. La escasez de nieve, una realidad cada vez más frecuente, amenaza la viabilidad misma del centro invernal. Referentes de la industria como Cristian Dangavs y Martín Bacer advierten que, sin una inversión masiva en cañones de nieve, el cerro está "destinado a desaparecer". Esta urgencia técnica es innegable. Sin embargo, surgen preguntas incómodas: ¿Cuál es el déficit real de cañones? ¿Qué inversión exacta se necesita para garantizar una temporada mínima frente a inviernos cada vez más magros? Y, fundamentalmente, dado que la base del cerro se encuentra a tan solo 1.000 metros de altura, ¿es la nieve técnica una solución definitiva a largo plazo o simplemente un paliativo costoso frente al inexorable avance del calentamiento global? La sostenibilidad del modelo a 10, 20 o 50 años está en entredicho.
Aquí es donde entra el Plan Director y el desarrollo inmobiliario. La empresa concesionaria condiciona la inversión en medios de elevación y nieve artificial a la aprobación de un ambicioso proyecto inmobiliario. Esta estrategia ha sido calificada como "extorsión" por la concejal Julieta Wallace. ¿Qué garantiza que, una vez aprobado el plan urbano, la empresa cumpla sus promesas técnicas si estas no figuran de manera explícita y vinculante en el proyecto de ordenanza? La desconfianza es palpable. Más aún, el plan propone una carga poblacional de más de 13.000 habitantes en la base. ¿Cuenta Bariloche con la infraestructura de servicios (cloacas, electricidad, rutas de acceso, suministro de agua) para soportar tal crecimiento sin colapsar el sistema actual, que ya muestra signos de tensión?
La Audiencia Pública del 21 de mayo de 2026 es una instancia crucial, pero ¿qué peso real tendrán las opiniones de los vecinos, científicos y especialistas ambientales, siendo que estas instancias suelen ser no vinculantes? Es una oportunidad de participación, pero también un riesgo de convertirse en un mero trámite administrativo si el Concejo Deliberante no toma en cuenta todas las voces.
Finalmente, el impacto socioeconómico es una preocupación central. Se menciona que 2.500 instructores y trabajadores dependen de la "previsibilidad" de la temporada. Es un argumento poderoso a favor de la inversión. Pero, ¿existen planes de contingencia o diversificación económica para estos trabajadores si el modelo actual de "monocultivo de nieve" falla, ya sea por razones climáticas o económicas? La dependencia de un solo recurso es arriesgada. Además, ¿cómo afectará el nuevo Plan Director a las tarifas del pase de esquí? ¿Seguirá siendo el cerro un espacio accesible para los residentes de Bariloche o se profundizará su perfil como un destino exclusivo para una élite, ampliando aún más la brecha social en la ciudad?
El debate se resume en dos posturas irreconciliables. La visión pro-plan argumenta que "sin urbanización no hay inversión; sin inversión no hay nieve técnica; sin nieve no hay trabajo".
La postura crítica, por otro lado, sostiene que "se están canjeando tierras públicas y recursos ambientales por un negocio inmobiliario privado, usando la falta de nieve como presión política".
La decisión final sobre el Cerro Catedral no puede basarse en la urgencia o en promesas inciertas. Requiere un análisis profundo y transparente de la viabilidad técnica, el impacto ambiental y social, y una evaluación honesta de los beneficios reales para toda la comunidad de Bariloche.
La Audiencia Pública de mayo es el escenario donde estas preguntas deben ser planteadas y donde las respuestas deben ser concretas y convincentes.
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